Е-Публикации
Технически университет - София

Абстракт: Управлението на проекти става все повече необходимост, като средство да се отговори на предизвикателствата на съвременната пазарна конюнктура, които карат организациите във всички сектори на икономиката да осъществяват сериозни промени – в планирането, производствените технологии, информационните системи, пазарните методи, развитието на персонала и др. Настоящата Процедура има за цел да установи единна процедура за управление на проекти в Дружеството. В Процедурата са засегнати основните елементи и принципи на на всеки един от проектите. Детайлно са описани фазите, през които преминава управлението на даден проект, а именно – стартиране, планиране, изпълнение, контрол и приключване на проекта. Подробно са изброени документите, необходими за управлението на даден проект. Изброени са участниците в проекта. Стандартът представлява една рамка, която всяко Дружество може да следва при управлението на проектите си.

Библиография

Издание

Издателските права се държат от ТУ-София

Abstract: Project management becomes more necessary as a tool to meet the challenges of the contemporary market conditions that make organizations in all sectors to carry out major changes - in planning, manufacturing technology, information systems, marketing methods, staff development, etc. This Process aims to establish a uniform procedure for project management in the Company. The Procedure covers the main elements and principles of each of the projects. The phases of the management of a project, namely: start-up, planning, implementation, control and project completion, are described in detail. The list of documents required for the management of a project are comprehensive. The participants in the project are listed. The procedure represents a framework that any company can follow in managing their projects.

References

Issue

Copyright ТУ-София