Оригинал (Original)
Автори: .
Заглавие: РОЛЯТА НА ЛИЧНОСТНИЯ ПРОФИЛ ПРИ РЪКОВОДНАТА ФУНКЦИЯ В УПРАВЛЕНИЕТО
Ключови думи: организационен мениджмънт, ръководна функция в управлението,

Абстракт: Ръководната дейност в управлението е функция свързана с насочване действията на личностните елементи (сътрудниците, служителите) в организацията. Освен управленските знания и умения (планиране, организиране и контролиране на извършваните стопанки процеси), един ръководител е необходимо да притежава и личностни качества, за да може да приведе действията на сътрудниците в желаната посока, а именно към постигане на организационните цели. Тук е мястото и ролята на диференциалната психология, чрез която може да се конкретизират определени личностни детерминанти, който влияят върху използвания от ръководителя стил на ръководене чрез които той управлява стопанките процеси и ръководи личностните елементи.

Библиография

  1. Ганчев, П., Христова, Г.,, 2017, Организационен мениджмънт, София, СофтТрейд
  2. CHAMORRO-PREMUZIC, T., 2015, Personality and Individuality Differences, Great Britain, BPS & John Wiley & Sons Ltd.
  3. DEARY, I., J., 2001, Intelligence: A very Short Introduction, Oxford, Oxford University Press
  4. GARDNER, H., 1993, Creative Minds, New York, Basic Books
  5. GRAY, J., S., 1950, Natural Systems, Emotions and Personality, New York, Raven Press
  6. KELLY, G., A, 2020, The Psychology of Personal Constructs, London, Routledge
  7. WONG, R.,, 2000, Motivation: A Behavioral Approach, Cambridge, Cambridge University Press

Издание

20-та Международна научна конференция "Мениджмънт и инженеринг", 2022, България, Созопол, DOI ISSN 1310-3946 / ISSN 1314-6327
Autors: .
Title: PERSONALITY DIMENSIONS ROLES IN THE MANAGEMENT DIRECTING FUNCTIONS
Keywords: management in organizations, directing functions, directing styles, personal determinants, integration model

Abstract: Directing activity in management is a function related to directing the actions of personal elements (collaborators, employees) in the organization. In addition to managerial knowledge and skills (planning, organizing and controlling business processes), a manager must also possess personal qualities in order to be able to lead the actions of employees in the desired direction, namely towards achieving organizational goals. Here is the place and role of differential psychology, through which certain personal determinants can be specified, which influence the management style used by the manager, through which he manages business processes and directs personal elements.

References

  1. Ганчев, П., Христова, Г.,, 2017, Организационен мениджмънт, София, СофтТрейд
  2. CHAMORRO-PREMUZIC, T., 2015, Personality and Individuality Differences, Great Britain, BPS & John Wiley & Sons Ltd.
  3. DEARY, I., J., 2001, Intelligence: A very Short Introduction, Oxford, Oxford University Press
  4. GARDNER, H., 1993, Creative Minds, New York, Basic Books
  5. GRAY, J., S., 1950, Natural Systems, Emotions and Personality, New York, Raven Press
  6. KELLY, G., A, 2020, The Psychology of Personal Constructs, London, Routledge
  7. WONG, R.,, 2000, Motivation: A Behavioral Approach, Cambridge, Cambridge University Press

Issue

20-та Международна научна конференция "Мениджмънт и инженеринг", 2022, Bulgaria, Sozpol, Издателство на ТУ - София, DOI ISSN 1310-3946 / ISSN 1314-6327

Вид: публикация в международен форум